物流业职业规划范文及设想
流业职业规划及设想第一篇
零一四物流公司职业规划
面内容是为大家整理的二零一四物流公司职业规划的文章，希望大家能够喜欢！
今，我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实董事长、总经理的决策，向更高更好的目标进军。
、现将二零一三年职业拓展资料如下：
、销售总额及利润
零一三年物流公司完成销售总额五三零万元，相比二零零九年的四五七万元，增幅为%。二零一零年物流公司完成利润万元(估算值，待财务正式报表)，相比二零零九年的万元，增幅为%。
零一三年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等三个营业站点，新开一条西北专线，截止一二月三一日，西北专线营业额为二三零零零余元，业务覆盖西北五省市，即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。
、信息化方面，我们在吴岙物流基地投入二二万元(其中移动公司投入一六万元)，建成了信息发布大厅，配置了相应的软、硬件，投入三万余元减持了覆盖基地的电脑监控体系，正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。
、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门，初步理顺了职业秩序
适应物流公司进步壮大的要求，在董事长、总经理的指导下，我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门，落实、引进了相关专业人员二名。
、开展营销拓展月专题活动，强化客户信息
据总经理一二月职业要求，我司开展了营销拓展月活动，由主管副总带队，分区分片，层层落实商户、厂家信息，为明年业务的进步打下良好的基础。
、开展岗位培训，提升员工技能
一月份，物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训职业，目的是进步各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力，一二月份物流办公室组织了验收性考试，考试结局都合格。
、成绩取得的缘故：
零一三年物流公司取得的成绩是显着的，这些成绩的取得取决于：
、董事长、总经理的正确领导
市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下，正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握，才会有我们物流公司今天的变化，才会有明年我们物流公司腾飞的基础。
、总公司办公室的大力支持
流业职业规划及设想第二篇
刻飞逝，又到了新的一年。今年，物流中心主要从下面内容多少方面开展安全职业：
strong>一、确定安全责任主体，层层落实安全责任制度
未来的一年，物流中心将认真按照公司要求，与下属各部门层层签订安全生产职业责任书，明确、落实安全生产的主体责任、领导责任、管理责任和岗位责任，将安全生产责任落实到基层岗位、班组和具体职业人员，年终进行安全考核，通过深入贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全职业方针，实施严格的安全责任目标考核制和安全责任追究制，做到了安全指导想法明确，安全目标明确，安全责任明确。
strong>二、完善制度流程，确保执行到位
流中心及各中转站严格贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等相关法律法规，加强对物流中心业务流程中的安全跟踪，进一步充实完善安全管理规章制度，先后制定和完善了XXX、XXX等多项安全生产规章制度及操作规范，不断修改和完善部门职能和岗位责任，现共有部门职能、责任共二六个，物流综合流程六个，各员职业标准及关键业绩考核指标共一八个，在完善制度的基础上，做到以制度管事，以规范约束人，以规章保安全。
切实加强安全风险防范，抓好安全管理职业，确保制度落实到位，物流中心根据《职业健壮安全体系》要求，在对危险源进行控制的基础上，在加强领导、勤于检查、落实整改、完善设施上狠下功夫：
、车辆管理严格执行强制保养制度，派车实行“两证一单”制度，节日期间实行“三交一封”制度，并要求车队每日对配送车辆进行安全检查，不定期上路抽查，怎么样？经过上面的分析措施，及时排除车辆安全隐患，确保车辆行驶安全。
、在物流中心、仓库和分拣车间内装置了摄像探头和防火、防盗自动报警器，实施二四小时监控管理。
、严格执行出入库登记制度。外来人员及车辆进出严格进行登记，对在规定时刻未返回的车辆进行电话查询，做到出现难题早发现、早处理，将交通安全隐患消灭在萌芽情形。
、结合红外线监控体系，严格执行夜班巡查制度，保证夜间库区内不留死角，确保设备、物资安全。
、作为重点防火单位，物流中心严格按照《火源管理制度》的规定，库区内全面禁烟禁火，并对库区内的杂草及时清理；加强了电源特别是冬季用电的管理，定期不定期对电源线路进行检查；严格执行“动火证”管理制度，对办公区、住宿区用电实行登记管理；加强对灭火器、消防栓等防火设备的检查，怎么样？经过上面的分析措施，确保了整个库区火灾隐患消除在萌芽情形。
strong>三、完善安全基础设施，加强隐患排查整改，进步安全防范能力
流中心领导注重摆正安全投入与生产效益的关系，将安全作为最大的权重，舍得投入，在州局（公司）安委会的大力支持下，物流中心二零xx年对下面内容安全项目进行了投入和改造。
、物流中心库区共XXX亩，由于厂区面积较了，安全隐患也较大。在征得公司安委会同意后，物流中心安装了二四路监控体系，保证了办公区、仓库、分拣车间都能在监控范围内，并由值班人员二四小时值班，确保了全年无偷盗事故发生。
、对新增加的仓库及时安装防盗烟雾体系、消防设施及除湿控温设备。
、对送货车辆安装车载保险柜，送货员配备防盗抢包。送货经过中的大额现金及时存入保险柜里，对防盗抢包的使用及时培训。并加强了中层督察，确保了送货员按要求操作和使用。
、除了公司的安全检查外，物流自身也加强了安全隐患的排查力度，对出现的安全隐患及时进行整改。在检查出电源线路与信号线并行时，及时对电源线路进行整改；对出库扫码电脑无独立职业区域时，及时增加了隔断，确保了信息设备及数据安全；对查出的仓库温湿度计无年检报告后，物流中心立即组织将所有温湿度计送贵州省计量测试院进行检测，对质量不达标的温湿度计及时进行校正。
strong>四、强化安全培训职业，进步员工全员安全觉悟
全职业，一票否决。物流中心安全管理中注重建立安全服务觉悟，大力倡导企业安全文化，一是按流程操作，按制度办理。树立人人都要遵守安全管理规章制度和安全操作规程的自觉觉悟；二是引导员工树立风险觉悟，认识到所从事的职业中存在着隐患和风险，要及时发现并消除安全隐患，并主动报告；三是正确对待发生的难题，用科学的态度真正找出缘故，并采取有效的改进措施，防止类似事件的再次发生。
、职业健壮安全体系中强调全员参与，根据这一要求，物流中心组织贯标进修培训，对涉及的程序文件、作业指导书进行培训，对各岗位中危险源进行识别，进步和加深了全体员工的安全管理和安全防范觉悟，知道了怎样按标准和要求去开展和完成各项职业。
、根据公司开展“全国安全生产月”活动的统一部署，为构建和谐物流中心于六月一日至三零日在开展“排查治理，防范事故”的“安全生产月”活动。
安全生产月”活动以深入进修贯彻_、民族局、省局有关文件灵魂，面向职工、面向基层普及安全法律法规和安全聪明，营造“人人抓安全、人人防事故”的舆论气氛，并制作了安全生产宣传板报、张贴宣传标语，同时物流中心领导牵头对仓库、车间、车辆及重点部位进行了隐患排查。
、物流中心在XX年采取以会代训、现场培训、外出进修培训等多种方式开展安全培训职业，按培训规划组织培训了《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规及物流中心内部的安全管理规定，XX年，物流中心共培训二九次，培训人次达七六零人次。通过培训，进步员工综合素质和抗风险能力，使之能够严格按规范安全完成业务职业。
、消防安全作为仓储安全职业的重中之重，为此物流中心编制了《消防安全演练预案》，根据预案于二零xx年五月与兴仁县消防大队联合组织了消防安全培训讲座及消防灭火作战演练职业，通过此次活动，增强员工消防觉悟，进步了员工的消防安全聪明水平、消防安全管理能力和自防自救能力，使企业能够及时预防火灭事故的发生，维护企业稳定和经济进步。
strong>五、完善应急措施、确保分拣配送安全
、为明确安全责任主体，物流中心及时成立了安全生产管理委员会，对整个物流中心的安全职业进行管理指导。
、为应对气候影响导致大雾、霜雨、凝冻及道路中断情况，物流中心及时制定了应急措施，并根据应急措施及时排查车辆上配备的防滑链、手电筒、铁铲、三角木、警示牌，对配备不齐的安全设施一应配齐。并采取了冬季及时补充了车辆的防冻液，除霜用盐及热水等相关措施，确保整个物流送货的安全。
流业职业规划及设想第三篇
流公司职业规划。
于今年运输业不景气，运价下滑，大多企业不用运输发票，直接现金结算。车辆又都挂靠物流公司，本公司的车不能在外开发票，有的公司自开发票，不接受外部的发票，虽我们对外税率优惠，但拉动的数额不大，这也是我们职业不到位，下一步职业安排
正常完成内部_任务外，走出去拉动外部力量，多联系新老客户，争取新税源。
.每星期安排一天抽一人轮流走出去跑客户拉业务，并做成一笔业务，二.原来客户继续跟踪服务，实行上门服务，电话报账，送票到家，不让客户远来公司开票，三.对客户划到公司的运费，及时办理转账，不让客户急吹后再办理，让客户愿意与我们继续合作。
.争取每月完成五万税金，力争超额，兵分解到人。物流科
宪奇
零一三年四月二零日
流业职业规划及设想第四篇
零xx年六月，我有幸来到公司职业。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人聪明能力的环境中，不觉已经职业了将近三个月的时刻。在这多少月的职业中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的职业作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上职业岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的职业情况作一简单拓展资料。
想法上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说一个良好的进步机遇，也一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在职业初期，我认真了解了公司的进步概况，进修了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础聪明，同时，也从多方面努力摸索职业的方式、技巧，积极锻炼自己的职业能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新职业的挑战。
职业上，我主要从事的是是办公室的日常职业。办公室对我来说一个全新的职业领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项职业朝着既定目标前进的中心。办公室的职业千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性职业，我强化职业觉悟，注意加快职业节奏，进步职业效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常职业的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事务都做到了及时、准确、无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些职业材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评职业，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事务。
个月的时刻转瞬即逝，我虽然做了一些职业，但仍然存在不少难题，主要表现在：
、初到公司，无论从业务能力，还是从想法上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付职业。虽然如此，然而我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，因此我在较短的时刻内适应了新的职业。
、缺乏创新灵魂。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应职业需要。领导交办的事务基本上都能完成，但自己不会主动牵着职业走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的灵魂，忙碌于日常小事，职业没有上升到一定高度。
、职业不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，进修新聪明、掌握新物品不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于职业进修，很多聪明虽然了解但却不精。
今后的职业中，我将努力改正自身缺点，以更大的热诚投入到职业中去。开门见山说，加强进修，主动进修。身处当今聪明经济时代，必须时刻进修方能不落伍，因此我将把加强进修，进步政治想法素质和业务职业水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要职业来抓，以严肃的态度，饱满的热诚，严格的纪律，全身心地投入进修，为我的职业积累必要的基础聪明和基本技能。接下来要讲，进步服务觉悟，改进职业作风。作为办公室的一名职业人员，我将本着为人民服务的规则，热诚、主动地做好自己的本职职业，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，进步职业能力，勇于创新。虽然办公室的职业琐碎、繁杂，然而我将从多方面努力进一步进步自身的职业能力，以积极的心态面对每天的职业任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力，不断在职业中进修、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职职业。
流业职业规划及设想第五篇
事调度员职业已经一年多了，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的进修与锻炼，已逐渐认识并能熟练掌握调度员的职业。作为调度员，我全身心地投入到职业，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及职业反馈;合理、及时的调派车辆，做好终端的职业布置;加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的难题及时反馈调整与耐心讲解，提前制定好每日的派车规划。
“服从领导、团结同事、认真进修、扎实职业”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项职业任务，现拓展资料一下在二零xx年的职业：
、不懈努力进修、严格要求自己
、强化形象，进步自身素质。
做好调度职业，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗尽职讲奉献。综合车队职业地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的职业和价格，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳尽职，二是锤炼业务讲进步。经过进修和锻炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得一定的进步，利用每天的职业积累经验，细心进修他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断进修和探索中使自己在各方面都有所进步。
、严于律已，不断加强作风建设。
年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在职业中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进职业，积极维护公司的良好形象。
年来的职业虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，
是想法解放程度还不够，进修还不够，
是职业创新觉悟不强，创新性开展不够;为使自己的职业更进一步，在明年的职业中，我将不断地进行进修拓展资料和操作，弥补自己的不足，以对职业、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项职业，不辜负领导和同志们对我的期望。
流业职业规划及设想第六篇
司物流部门年度职业拓展资料
光如流星划过，瞬间即逝。进入公司职业已经四个月了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本职业的职业流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这多少月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。
份职业虽然技术性不高，但需要勤奋细心，每天的职业都有很多新难题发生，需不断进修，并在第一时刻去难题解决，这就需要向有经验的同事虚心进修，拓展资料经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的聪明，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的职业做如下划重点：
、主要职业划重点：
.明确目标，理清思路，干好本职。
编认为一个仓库管理员的职业可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,然而要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在职业当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了进步我们仓管的职业技能水平,每天对我们进行仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的职业,每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货经过中的相关难题，为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来进步我的职业效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点职业，准确无误的把数据记在脑海里以方便职业。
、遵循规则，坚持先装后卸，先进先出规则。
两规则始终贯彻在我们每天的职业流程中，也是我们每个人必须遵循的规则。当然为了职业需要有时也可以灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
、恪尽职守，坚持高标准，进步服务质量。
卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的职业。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会有条不紊，也要明确告知客户要装卸货物的具体情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
、经验教训：
.要对每天的职业进行归纳拓展资料。
一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的职业感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的职业流程和不足做个划重点，这技巧真的帮了我很多忙，是我在以后的职业中受益匪浅。
繁忙的职业中，不仅要有忘我灵魂，还要回过头随时做好归纳拓展资料。对已做过的职业进行回顾，精心核对每一个细节，对职业经验进行拓展资料分析，归纳出怎样才能有效利用时刻，进步效率，使职业程序化、体系化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的职业中有利于加快自己前行的脚步。
流业职业规划及设想第七篇
strong>职业规划四大要素：
一)职业内容(做什么：WHAT)
二)职业技巧(怎么做：HOW)
三)职业分工(谁来做：WHO)
四)职业进度(什么做完：WHEN)
光荏苒，二零xx年很快就要过去了，新的一年即将到来。
蒙公司领导信赖，让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。我到公司不到一个月的时刻，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟悉业务的经过中，发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪情形，如此重要的部门体现不到反映监督控制核审的影响。
针对财务职业中发现的难题及今后职业的打算简述如下：
strong>一.存在的难题
、财务总帐：
务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务提供不出任何诚实有效的数据，财务部门形同虚设。
、成本费用方面：
务部不能正确的核算成本，诸多缘故，造成材料成本的核算仅仅反映到五月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控情形，财务没有起到监督与控制影响，更不能反映出诚实的成本.各种费用反映都不诚实，没有具体反映到各车间部门上。
、仓库方面：
库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。
、财务档案方面：
有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成很多职业脱节，财务职业处于被动情形，财务起不到监督与核审影响，没有做到事前控制。
strong>二.职业规划
、费用成本方面的管理
范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用.建立材料领用制度，根据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料.细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项目，诚实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。
、会计基础职业
真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础职业的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
流业职业规划及设想第八篇
流一零三—二班肖玉二一号
国近些年物流业进步迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司进步迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。凭借我们的能力，依靠我们的技术去进步该地区的物流产业，进而联合国内市场，五年内进军国际市场。
、公司概述
、公司名称：星空物流有限责任公司
、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。
、业务规模、
一）、业务规模
当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，要想进步市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的进步模式，向先进的、全面的进步模式看齐，向运输、仓储、配送想结合的进步模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。
二）、我们的服务
务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、仓储、包装及配送。
务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
、公司选址
们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去进步该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
、人力资源管理
司成立之初采用树型结构与横向职业相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确责任，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的职业环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断进步员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续进步的关键。
、公司的规划
流业职业规划及设想第九篇
strong>一·设立活动概述
据所学聪明和实训课程，将设立长期活动项目及短期活动项目。设立活动形式内容初步预计如下：
团纳新
流企业参观
流大赛组织及参与
拟物流项目
明讲座
strong>二·活动规则
会切实加强基础训练，培养和进步会员的操作能力和团队协作觉悟，在加强学说聪明的同时，重视操作经过；立足于校内，走向校外，共同营造一个大学生的第二课堂。并发扬“进修、交流、操作”的灵魂，致力于物流专业学说探讨及物流管理社会操作。
strong>三·活动意义
门见山说，作为物流专业的社团，社团致力于通过丰富多彩的活动生动的向物流专业的同学及对物流感兴趣的同学展示物流行业的本质，为同学们将来的就业择业提供良好的基矗
下来要讲，通过最新加入的活动——模拟物流项目，使同学们掌握更多的实际操作技术，包括掌握怎样熟练操作办公软件，应用RF和条码，电子标签等，更好的在毕业后与物流公司的实际业务接轨。
终，为同学们提供一个良好的进修气氛，让大家能在紧张的课业间隙中，体会物流行业带给大家的高兴感受，让同学们能够劳逸结合，更好的投入到进修生活中。
strong>职业规划细则
strong>其中一个：
开协会的第一次会议
刻：二零NN年月日
点：学校
容：①协会成立仪式，关于协会成立的目的及意义。
老师讲话，会员代表发言。
综合关于协会的整体架构。
布置任务，搜集最新物流咨询，为下次开会做报告
加人员：物流组专业老师，协会全体成员。
strong>之二：
系基础聪明和物流培训
刻：月日
点：校内
容：关于物流供应链的基本聪明，偏重管理内容，播放视频教学片等，最终通过案例剖析加强对物流的认识。
加人员：协会全体成员
strong>之三：
刻：月日
点：学校实训室
容:进行物流实训室关于，自动化仓储分拣关于，进行物流供应链软件的现场操作等，偏重物流技术，加深对物流供应链的认识和进修。
次培训应该与后续的参观操作内容结合，以便会员体系的进修
加人员：协会全体成员。
strong>之四：
业参观操作
刻：月日
点：跟老师商讨决定
容：对配送型企业物流进修，探讨难题。与物流相关领导探讨、参观生产线、进修供应物流、生产物流以及整车配送物流，与企业探讨难题。
加人员：协会会员
strong>之五：
关讲座
刻：月日
点：校内
容：①会员拓展资料上次参观企业的所见，所想一级所感，上台演讲。
邀请上次参观企业物流部门的相关领导对会员的讲话进行现场讲解，最终详细关于本企业物流部门的职业流程。
布置任务：根据所学聪明以及课程内容，进行物流规划设计，可以：模拟筹建仓库，物流园区，配送中心，物流中心。（要求，以WORD形式上交,PPT当众展示讲解）
加人员：协会会员
strong>之六：
业展示
刻：月日
点：校内
容：①针对上次布置任务进行现场讲解，展示。由于作业内容包括很多内容，比如：成本，选址，设备配置，职业流程等等，最重要的还有一点，实际的组织管理。
对会员作业进行评比
加人员：老师，协会全体成员
strong>之七：
际训练
刻：月日
点：学校实训室
容：①扮演不同角色（生产商，采购商，销售商，供应商，POS机销售），进行业务流程的熟练操作。
立体仓库，电子标签等相关物流设备的熟练操作
加人员：协会全体成员
strong>之八：
师指导
刻：月日
点：校内
容：①邀请专业老师对当前典型案例分析，
组织活动，老师现场提出一个具体难题让大家提出书面和陈述
会员对之前职业活动的拓展资料
加人员：老师，协会全体成员
strong>之九：
刻：月日
点：老师协商决定
流业职业规划及设想第一零篇
零xx年是实现公司跨越进步的攻坚年和关键年。在今年，公司职业的总体思路是：认真落实集团公司职业部署，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，大力进步社会物流，着力提升基础管理，积极深化内部体制改革，不断巩固和扩大物流资源，为构建独特优势、培育核心能力，向五A级综合型物流企业而奋斗。
strong>一、进步服务质量，着力保障生产运输
司应主动适应茶叶市场规律，积极完善运输作业方案，理顺作业流程，修订和完善操作规程，加强安全防范，确保生产运输安全畅通。要进步空车回厂速度，加快运输车辆的周转率，进步卸车效率。运输要以客户满意为宗旨，主动做好业务流程的无缝衔接，加强现场协调管理，进步服务质量，不断巩固和壮大现有市场。牢固树立市场觉悟，主动参与市场竞争，大力开拓外埠市场，挖掘新客源，确保全年收入比上年度增长五零%以上。
strong>二、以改革创新为动力，调整公司体制机制
革创新是推动一切事物进步的不竭动力，我们必须坚定改革创新的态度不动摇，继续解放想法、大胆创新，克难攻坚、奋勇前进，激发企业活力。
作证明，实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、进步物流效率，进步物流安全系数，实现资源共享，将发挥重要影响。市场始终是公司盈利的源泉，公司要建立适应市场竞争要求的组织架构。公司的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转，限度满足市场的要求。反观以往公司的运输方式基本上是各自为战，协同联动和资源共享没有得到很好体现，强调局部利益而不顾整体利益，人为造成了资源的浪费，丧失了很多市场参与机会。因此，今年我们将信息化为依托，以物流业务流程再造为重点，按照物流运作流程化要求，对现有的组织结构进行优化调整，由职能管理向流程管理转变，增强市场适应力。
strong>三、深化绩效考核，保障职工队伍稳定
好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障，是进步生产效率的有效途径，为此，必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先，兼顾公平”的规则，发挥绩效考核的激励和鞭策影响。鼓励开拓市场，增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实职业，建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制，将组织目标全面分解到职工个人，实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。
strong>四、以精益管理为抓手，着力提升基础管理水平
所周知，管理是降低成本、进步效益的主要手段，是进步质量、实现卓越的根本途径。当前，切实提升管理水平，要按照集团公司要求，坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念，不断优化流程、完善制度、明确责任、落实措施，努力实现人要规范化，事要流程化，物要组织化的目标。
strong>五、深化安全管理，确保公司全年“零事故”
全生产是企业进步的首要前提，要进一步强化安全生产责任制，落实安全生产奖惩考核办法，强调第一责任人的安全责任。重视和加强职工安全教育，特别要重视新上岗员工的安全培训，切实进步全员安全觉悟和安全防患能力。要大力推进安全生产标准化建设职业，规范安全生产行为，改善安全生产条件，进步安全管理水平，实现本质安全，逐步形成良好的安全文化。要切实抓好安全基础管理职业，建立健全安全制度，完善安全管理台帐，强化日常安全检查，深入开展安全生产隐患排查治理活动，抓好重点要害部位的安全管理，杜绝事故发生。
strong>六、以构建和谐为目标，着力推进公司又好又快进步
新的一年里，我们将加大厂务公开力度，畅通民主渠道，推进企业民主管理，保障职工民主管理权利。认真抓好治安综合治理职业，深入开展普法教育，增强职工法制觉悟，关心职工生活，努力改善职工的生产、生活环境，不断满足职工日益增长的物质文化需求，广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工的业余文化生活。
流业职业规划及设想第一一篇
零xx年是实现企业跨越进步的攻坚年和关键年。在今年，企业职业的总体思路是：深入贯彻科学进步观，认真落实集团企业职业部署，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，大力进步社会物流，着力提升基础管理，积极深化内部体制改革，不断巩固和扩大物流资源，为构建独特优势、培育核心能力，向五A级综合型物流企业而奋斗。
strong>一、进步服务质量，着力保障生产运输
业应主动适应茶叶市场规律，积极完善运输作业方案，理顺作业流程，修订和完善操作规程，加强安全防范，确保生产运输安全畅通。要进步空车回厂速度，加快运输车辆的周转率，进步卸车效率。运输要以客户满意为宗旨，主动做好业务流程的’无缝衔接，加强现场协调管理，进步服务质量，不断巩固和壮大现有市场。牢固树立市场觉悟，主动参与市场竞争，大力开拓外埠市场，挖掘新客源，确保全年收入比上年度增长五零%以上。
strong>二、以改革创新为动力，调整企业体制机制
革创新是推动一切事物进步的不竭动力，我们必须坚定改革创新的态度不动摇，继续解放想法、大胆创新，克难攻坚、奋勇前进，激发企业活力。
过实施证明，实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、进步物流效率，进步物流安全系数，实现资源共享，将发挥重要影响。市场始终是企业盈利的源泉，企业要建立适应市场竞争要求的组织架构。企业的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转，最大限度满足市场的要求。反观以往企业的运输方式基本上是各自为战，协同联动和资源共享没有得到很好体现，强调局部利益而不顾整体利益，人为造成了资源的浪费，丧失了很多市场参与机会。因此，今年我们将信息化为依托，以物流业务流程再造为重点，按照物流运作流程化要求，对现有的组织结构进行优化调整，由职能管理向流程管理转变，增强市场适应力。
strong>三、深化绩效考核，保障职工队伍稳定
好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障，是进步生产效率的有效途径，为此，必须加快推进绩效考核机制改革。要按照“效率优先，兼顾公平”的规则，发挥绩效考核的激励和鞭策影响。鼓励开拓市场，增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实职业，建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制，将组织目标全面分解到职工个人，实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。
strong>四、以精益管理为抓手，着力提升基础管理水平
所周知，管理是降低成本、进步效益的主要手段，是进步质量、实现卓越的根本途径。当前，切实提升管理水平，要按照集团企业要求，坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念，不断优化流程、完善制度、明确责任、落实措施，努力实现人要规范化，事要流程化，物要组织化的目标。
strong>五、深化安全管理，确保企业全年“零事故”
全生产是企业进步的首要前提，要进一步强化安全生产责任制，落实安全生产奖惩考核办法，强调第一责任人的安全责任。重视和加强职工安全教育，特别要重视新上岗员工的安全培训，切实进步全员安全觉悟和安全防患能力。要大力推进安全生产标准化建设职业，规范安全生产行为，改善安全生产条件，进步安全管理水平，实现本质安全，逐步形成良好的安全文化。要切实抓好安全基础管理职业，建立健全安全制度，完善安全管理台帐，强化日常安全检查，深入开展安全生产隐患排查治理活动，抓好重点要害部位的安全管理，杜绝事故发生。
strong>六、以构建和谐为目标，着力推进企业又好又快进步
新的一年里，我们将加大厂务公开力度，畅通民主渠道，推进企业民主管理，保障职工民主管理权利。认真抓好治安综合治理职业，深入开展普法教育，增强职工法制觉悟，关心职工生活，努力改善职工的生产、生活环境，不断满足职工日益增长的物质文化需求，广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工的业余文化生活。
流业职业规划及设想第一二篇
strong>一、运输主要职业如下：
、运输战略：建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了下面内容几种配送方式：
一）与公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项职业都带了很大的便利。
二）针对原材料的运输，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较便宜;第二，虽然运输时刻比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜难题;综合两个缘故，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。
三）针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用公路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。
四）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节省支出。
、仓储战略：建立合理的仓库储存规划，保证客户需求的同时，节省仓储费用。
一）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。
二）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省成本。
、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
strong>二、运输方案分析拓展资料
第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要缘故是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时刻优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不浪费丝毫运输空间，因此没有出现零担运输情况，减低了运输费用。
二是与第三方物流公司深入协商，减少运输批次，而进步运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。往实在了说，第八年的运输职业做得还是比较成功，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用，因而进步了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所进步，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。
strong>三、仓储方案：
一）针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，采取大批量购买的方式，不仅节约采购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。
二）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。
三）针对半成品，由于本公司没有半成品仓，因此我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供应，这样就可大大节省成本。
strong>四、仓储方案分析拓展资料
一）原材料仓储方面，实际支出与规划支出是相等的，缘故在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达九九%甚至一零零%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。
二）在产成品方面，实际支出与规划支出也是相等的，缘故在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，开门见山说，我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨，为了减少库存费用，决定根据生产量，及时地将货物运出，一方面可以保证库存占用减少，另一方面，可以通过进步到货速度从而进步客户满意度，接下来要讲，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货及时。
三）在半成品方面，实际支出是比规划支出少了三四三元，减少幅度有二%，虽然表面看起来不会很多，但实际是减少了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的缘故有，开门见山说，我们与结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优;接下来要讲，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。
展资料第十年的职业，我们也有许多不足之处：在日常的职业中我们还有许多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的聪明都不是很清晰，在这些都需要在今后的职业中加强个人专业聪明进修和向公司技术部、客户部同事进修相关产品来不断进步部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货难题时有发生，物流公司货物中途遗失等难题仍不时阻碍公司的飞速进步，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有一家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。
合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职职业，优质的服务、进修专业聪明、进步职业效率、全身心的投入到日常的职业中去。为夸克的客户提供更完善的服务。
流业职业规划及设想第一三篇
确保公司物流部的职业能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的职业进行考核，我将做好下面内容方面的规划，来进步职业效率，更好的开展职业。
strong>一、继续进步员工素养，强化员工服务觉悟
是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出、当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，进步员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队灵魂和奉献灵魂、只要员工的个人素养真正进步了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的进步了，各项职业也能顺利的进行、这样就进入了一个良性循环的经过中、对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高职业效率和规划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
strong>二、不断完善管理制度
于物流部不是直接创新经济价格的部门，再加上物流部缺乏体系的规章制度和管理职业方面存在的漏洞，因此往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工职业积极性有一定的影响、对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
strong>三、加快管理岗位建设
将结合本部门岗位的具体职业情况，逐步优化组织结构，使其_基层具体落实、中层监督指导_、使各岗位人员明确其责任所在，以便在职业中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
strong>四、作内容及安排
、收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制、制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的职业技巧。
、每日早会特别钟，规划当天的职业安排，及拓展资料上一天的职业完成进度，出现的难题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，职业较主动积极等个人，激发员工的职业激情。
、每日下班前检查各项职业完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项、检查电源，门窗是否关闭、清洁是否到位等。
、每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务、检查体系所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据、发现难题立即解决。
、每周/月拓展资料本周/月职业情况，对职业中出现的难题、困难提出可执行建议/方案，对职业中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力职业，尽心尽力者给予表扬或奖励。
、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上、检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否一致。
、严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误、不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出缘故，并纠正错误。
、仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账，凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签（款号，尺码，价格），凡是浅色衣服规则上全部套外包装袋。
零、做好各类物料和产品的日常核查职业，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致、如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
一、库存物资清查盘点中发现难题和差错，及时查明缘故，并进行相应处理、如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整、发现物料失
