经理年职业拓展资料及职业规划范文
经理年职业拓展资料及职业规划第一篇
在忙碌而又充实的职业中，我们结束了年度的职业。伴随着新年钟声的敲响，年度已经悄然来临。面对即将开始的新一年度职业，我深入拓展资料自身职业状况，改善自身职业不足，为更好地完成年度职业打下扎实基础。回顾过去一年度的职业，我在上级领导的正确指导下，在各部门同事的帮助与支持下，较好地完成了年度的职业任务，并取得了良好的职业成效，为确保年度的各项职业的顺利进行，我特应上级领导要求，对自身在年度的主要职业情况作出如下划重点：
一、年度主要职业情况
二、各项职业主要业绩
三、职业中存在的难题
进修不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃进步，新情况新难题层出不穷，新聪明新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏进修的紧迫感和自觉性。学说基础、专业聪明、文化水平、职业技巧等不能适应新的要求。在管点文明服务方面，我还有待进步，没能做到温馨服务，微笑服务，对员工要求没有实质落实到职业之中，文明服务力度还需进一步强化。
在新的一年里，我将会不断地进步职业质量和服务艺术，切实提升自身的管理水平，更好地为客户提供更为优质的服务，为树立我行的良好形象而付出应有贡献。
经理年职业拓展资料及职业规划第二篇
二零_年已经过去，在过去的一年里，民族进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。然而，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的灵魂，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢!
在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。
上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到九八%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。
六月份，四期项目“锦江”一、二、三、五、六、七楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中七、八楼已顺利于二零_年元旦开盘，接着一、三也将于二零_年春节前开盘。
元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了二零_年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。
在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造杰出商住小区方面也取得不俗的成绩。去年一二月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“__年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“二零_年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“二零_年度中国房地产最佳操盘手”称号。
五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，一楼主体工程也接近收尾阶段。项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备职业也在密锣紧鼓的进行中。在招商职业中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。
物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的’热诚和团结务实、尽职求进的灵魂，紧跟公司进步的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步进步。公司在进步全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过进修，全体员工的服务觉悟与服务技巧有了较大的进步，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项职业基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。
工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断进步工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全职业，保质保量完成公司下达的任务。
同事们，二零_年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种难题的存在，具体地讲，主要多少方面：
第一、物业管理方面
物业管理职业好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期进步，故打造品牌物业将成为物业公司二零_年度的职业重点。去年物业公司存在多少比较重要的难题：
(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近一二零人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的难题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分职业不能有效开展起来。因此，针对此难题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要缘故，及时采取有效的办法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募杰出的物管人才，保证物业公司良性进步。
(二)是安全防范职业仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”规则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强职业，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范体系，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防职业，确保小区安全无难题。
(三)是内部管理和职业流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、职业指引、服务指引还不完善;管理层对一线职业人员的指导性不高;职业人员服务觉悟不足等。导致小区业主对物业管理职业满意度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户职业的重要性，加强内部管理，进一步完善内部职业流程和职业指引，加强员工教育培训，在实际职业寻求突破。
(四)是创收能力进一步进步。
去年物业虽然现在推出了一些特点化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些难题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源进步创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和责任，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的职业秩序，有利推动各项职业顺利开展。
(二)是加强团队建设，努力进步员工素质。开门见山说，进一步加强职工队伍的想法职业，促进员工想法觉悟的转变，在积极转变职业作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工进修，提供交流平台，在公司内部建立进修的气氛，通过培训进修不断进步员工整体素质，配合总公司的进步需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的进步提供杰出的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理，细化职业规划。积极加强对施工单位的管理职业，对项目进行分解，明确各阶段的职业内容、职业难点、职业时刻等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理职业与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除职业中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋灵魂，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的进步壮大做出更大的贡献。
经理年职业拓展资料及职业规划第三篇
时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，二零xx年就过去了，在担任支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断积极，在自身业务水平得到较大进步的同时，想法觉悟方面也取得了不小的进步。现将二零xx年职业拓展资料如下：
一、职业环境
在职业中，认真进修各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种进修活动，不断进步自身的学说素质和业务技能，到了新的职业环境，职业经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展职业，就必须先增加客户群体。职业中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时刻内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持。
二、责任和使命
客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平时不断进修沟通技巧，掌握沟通技巧，以“职业就是我的事业”的态度和用跑步前进的职业方式来对待职业。从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨依然如故，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。热诚、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我职业的普遍认同。在信贷业务中，认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料及时提交审查及归档。
三、存在的难题
一、是进修不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，怎样掌握最新的财经信息和我市进步动态，有时跟不上步伐。
二、是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，进步客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
三、是进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，进步职业主动性，多干少说，在操作中完善进步自己，以上不足我正在努力改正。
在新的一年，我将更加注重对新的规章、新的业务、新的聪明的进修专研，改进职业方式技巧，积极努力职业，增强服务宗旨觉悟，拿出特别的勇气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的路线努力，用“新”的职业实际职业中遇到的种种困难。
经理年职业拓展资料及职业规划第四篇
一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通职业，即使向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调职业；对各项职业和规划的督办和检查。
二、根据领导意图和公司进步战略，负责起草年度职业规划、年度职业拓展资料和其他重要文稿，牵头或协助职业的规划研究。
三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常职业。
四、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，根据需要按会议决定发文。
五、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理职业。
七、负责公司保密职业和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和关于信。
八、负责前台接待、客人来访迎送等招待职业。
九、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理职业，负责传真机、复印件、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
一一、负责公司总务职业，做好后勤保障，主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理职业。
一二、负责公司车辆调度、管理、维修、保养职业，确保公司领导和职工正常职业用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低消耗。
一三、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
一四、完成总经理交办的其他临时任务。
经理年职业拓展资料及职业规划第五篇
时刻渡过了一年又一年，转眼间，新的二零xx年就到眼前了。作为xxx酒店的总经理，在过去的一年来，我严格的规划酒店的进步规划，与各部门领导和同事门一起努力，积极为xxx酒店的进步做出贡献。
在过去一年来，虽然市场并不怎么顺利，然而我们认真改进，积极对业务进行扩展。虽然最终的成绩算不上特别的出色，但这一年的职业成长上却有了不少的收获。
如今，反思在这一年来的情况，虽然在职业中收获了不少，但也有很多的不足和值得拓展资料的方面，在此，我对这一年的个人情况拓展资料如下：
一、想法调整
作为xxx酒店的总经理，这一年的职业中我自身的想法压力也很大。年初起职业就很不顺利，很多难题，甚至就处理我自身的职业就已经焦头烂额，没有的更多的精力去思索酒店的其他细节。这也导致职业出现了不少的难题。
但好在，在职业中我及时认识到了自身的不足，并了解了许多的物品。后来，我在想法上较好的进步了自己，并能管理好自我的情形，逐步改进了职业中的难题。为酒店规划了这一年能来路线和管理要求，并得到了领导的认可。
二、职业的情况
在今年的职业中，我们根据酒店和市场的情况进行了严格的调整，并对业务和服务方面都进行了严格的改进，积极发挥酒店的优势，抓住季节和节日礼品的卖点，在销售节日的流量上广做活动，较好的挽回了之前的不足。
三、自我的不足
在职业的管理方式上，我还有很多不足的地方，有些方面太过草率，没能多听取员工们的意见，结局导致不少员工的动摇，结局在一开始弄的比较混乱。好在，及时的调整之后，难题基本得到了解决，但这的难题却依旧牢记在我的心中，我会好好的记住自己的难题。并在接下来的职业多多听取员工们的意见，培养出xxx酒店的杰出员工团体，为酒店的进步贡献出更多的力量。
二零xx年已经结束，但我们会在职业中积极努力，争取在下一年取得更加出色的成绩！
经理年职业拓展资料及职业规划第六篇
转眼间我到xx银行职业已经xx年了，在领导的培养帮助和同事们的支持下，我从一个xx专业出身的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的银行员工。静心回顾这一年的职业生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的进修职业情况拓展资料如下：
一、加强进修、进步素质
我今年x月份从事客户经理职业，以前对资产业务接触比较少，并且各项业务变化比较多，这就需要我静下心来重新进修信贷业务聪明，在我到岗理清思路后，我自觉加强各种金融产品的学说聪明进修，进步自己对我行金融产品的领会，并在较短时刻内熟悉信贷业务，在领导和师傅们的帮助下，很快就上手了。我想只有自己对业务掌握透彻后才能更好的为客户提供服务。
作为一名客户经理，我深刻体会和感触到该岗位的责任，客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片，是客户与我行联系的枢纽，怎样更好地服务好客户是我要进修和进步的地方，一方面要熟悉自己行里的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的服务客户。
在加强业务进修的同时，我还积极认真进修政治学说，进步自身政治素质，我时时刻刻严格要求自己，我积极拥护党的领导，并积极参与建言献策，努力进修党的先进性文件，认真践行党的群众路线。
二、脚踏实地、勤奋职业
作为一名客户经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的职业主要是银行资产业务，为单位创新效益的同时还要时刻把握业务风险，不能由于自己的疏忽给银行带来损失，这就要求我做事要细心，观察要仔细，调查要属实，报告要认真，分析要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理能力来满足客户的需求，在优先获取营业利润的同时实现个人合规职业，保证信贷资金的安全。
三、存在不足
对挖掘现有客户资源，客户好中选优，进步客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，进步职业主动性，多干少说，在操作中完善进步自己。
在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的聪明的进修专研，改进职业方式技巧，积极努力职业，增强服务觉悟，争取在各个方面取得进步，成为一名杰出客户经理。
经理年职业拓展资料及职业规划第七篇
公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、接待等职业，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助性影响的综合性部门。如果我作为贵集团公司的总经理办公室主任，将开展的职业规划如下：
一、充分深入地了解公司情况，找准自身的职业定位；
了解公司的情况主要包括：公司的进步远景、进步战略、管理理念、企业文化等；公司的主要业务各部门的各项职业及流程、职业技巧及技能、组织结构；公司的整体运作以及公司的目前状况等。
在了解了公司的远景和进步战略等基本情况、深入领会了自己的职业责任的基础上，对自己的职业进行定位，按照职位对公司的影响来明确职业重心，并就这些职业重心来制定职业规划方案和备选方案。
二、初步职业路线：
一、努力加强自身素质和业务水平的进步，切实起到表率影响，做到以理服人、以德服人、以能服人；
二、努力进步学说水平，从根本上解决想法认识和觉悟的不足；
三、努力进步管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；
四、努力改进职业技巧，进步职业效率；
五、营造团结互助、倾力协作职业气氛；
六、加快规范制度建设，使各项职业有序、高效开展；
七、建立办公室职业会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进职业作风；
三、根据本人以往职业经验，阐述下面内容几点；
（一）、总经理办公室主任的岗位责任：
一、在总经理领导下负责办公室的全面职业，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的影响，认真做到全方位服务。
二、在总经理领导下负责企业具体管理职业的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
三、负责公司人事管理和培训管理，制订培训规划，协助领导做好员工考评职业。
四、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；
五、协助总经理做好各部门各项目标、任务的考核。
六、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
七、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
八、做好总经理办公会议和其他会议的组织职业和会议纪录。做好“决议”、“决定”等文件的起草、发布。
九、负责公司各类文件的控制和信息管理；做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档、整理等职业。
一零、负责内部质量审核和质量改进职业的日常管理职业；
一一、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进职业的日常管理职业。
一二、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。一三、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观职业。
一四、掌握总经理的日程，做好预约职业，安排商务旅行。一五、配合总经理抓好安全职业；
一六、协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化及可操作性。
一七、协助总经理制定公司各项规章制度，定期组织各部门进修，并检查各项规章制度的具体执行情况。
一八、协助人力资源部完善公司行政管理，协助人力资源部制定公司人力资源规划、人力资源的开发，满足公司各部门、各岗位的人力需求。
一九、协助人力资源部进行人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核制度。
二零、掌握民族的相关政策法规，与政府相关部门建立良好的协作关系。
二一、贯彻公司质量方针，遵纪守法，尽职守则，完成总经理交代、安排的其他职业。
经理年职业拓展资料及职业规划第八篇
一、发挥协调职能，凝聚管理合力，总经理职业规划。
二零xx年度，总经办立足本职搞协作，在自主、圆满完成内部管理任务的同时，联合企管部抓好绩效落实和制度修订职业。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点，配合生技部抓好外协和服务职业。通过内部宣传和引导，统一员工想法认识，激发员工增收节支的热诚，配合人力部搞好员工培训职业。同时，协同销售部抓好供暖宣传服务，联合财务部完成技改增容工程的验收决算职业。从进步土建施工服务效率，健全零工管理手续入手，积极为生产车间服务。
二零xx年度总经办意在搭建舞台，当好跳台。通过发挥协调优势，进步部室的协作效率，进一步培养和凝聚部室的管理合力。
二、严格土建管理，压缩零工开支。
二零xx年度，总经办将健全完善土建的派工、验收机制，规范工程预决算管理。通过坚定执行月度收方制度，坚定压缩零工用量，最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁，没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制，只要切实到位地执行好公司的规章制度，工程管理和费用控制职业一定会有大的进步。
三、扩大行管外延，丰富后勤服务内涵。
以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手，做好二零xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿职业。在职业范围和覆盖面两方面扩大行管职业外延，在求细求精抓死抓实方面丰富行管职业的内涵，使行管职能在二零xx年度发生大的变化，产生新的起色。
四、用心服务，坚定不移地抓好免费供餐职业。
免费供餐是公司领导在企业亏损经营情况下做出的重要举措，职业规划《总经理职业规划》。抓好供餐服务是食堂职业的重中之重。把好事办好看似简单，在实际执行职业中有太多的变数和困难。但在此项职业面前，总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕，关键是规章制度的贯彻落实。二零xx年度食堂职业，将以兑现制度为重点，在严格执行制度的基础上，悉心征求大家意见，加强职工间的互动交流，将心比心，以心换心。坚定不移地把领导的关心变成运行员工的欢欣和开心。
五、抓好行车安全管理，努力调高服务水平。
总经办继续执行车辆“三定”管理制度，并延用驾驶员里程工资和安全补助等成熟的管理办法。在考察论证的前提下，做好年度车险入保职业。二零xx年度，总经办将继续加强修车、路桥费审核控制，严格车辆派遣管理，通过密切劳酬关系，拉大收入差距，进而激发驾驶员文明驾驶，安全出行的职业积极性，使二零xx年度车队职业跨上新的台阶。
六、压缩通讯费用，减少公司开支。
二零xx年度总经办按照公司确定的一八万元年度通讯费用定额，进一步压缩手机补助范围，减少通讯开支。同时，利用通讯行业竞争的机会，签订定额包月协议，降低话费开支。在条件允许的情况下，落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等职业，坚定完成四万元的费用控制任务。
七、开展宣传管理，发挥档案资料的影响。
针对总经办人手少，应急、临时性职业多的实际，二零xx年度，总经办规划合并内勤和档案员岗位。继续办好厂报，并以企业报为阵地，搞好企业文化建设职业。明确职业分工和岗位责任，进一步发挥好档案、图书资料的影响，积极为生产一线服务。
二零xx年度总经办以协调服务为主线，在公司领导的带领下，积极开展好本职职业。在坚持三个服务的同时，进一步创新管理，进步职业的时效性和及时性，通过把握服务职业的规律，来进步总经办职业的主动权，更好地为公司年度目标任务的完成创新条件，为公司的扭亏增效职业做出应有的贡献。
经理年职业拓展资料及职业规划第九篇
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!作为__公司副总经理的我，主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的职业。一年来，我严格执行公司党委的各项决定，勇于创新、严格管理，为公司的进步、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职职业的总体安排，本人认真回顾了一年来的职业，进行了深刻的思索和充分的准备，现将自己今年履行责任的情况向大家作以汇报，不当之处恳请领导和同志们批评指正。
一、加强业务进修，不断进步自身素质
今年，针对公司进步所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把进修放在突出位置，边学边干，边干边学，努力进步自身政治业务素质。
(一)加强对公司党委制订的各项战略方针的进修。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项进修。在进修中，坚持反复体会，掌握要领，使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常职业中，我能时刻注意联系实际，学以致用，通过始终如一地抓好学说进修，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。
(二)加强对职业技巧和领导艺术的进修。作为公司副总经理，自己深知组织协调和指挥决策力的缺乏，因此平时注重进修积累，虚心向“一把手”、向班子成员进修，向老同志学，向专业技术人员学，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，有效地
进步了自己的组织协调和决策指挥能力。
二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象就代表着公司形象。因此，我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政，清正廉洁。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。
三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管职业
(一)成本管理贯穿产品加工的各个环节
今年，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深刻感受到生产经过中的成本控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的影响。为此，我以继续推行生产现场六S管理为抓手，以进步人员的素养为突破口，从每一个岗位开始，狠抓岗位责任制的落实，强化现场管理。以安全生产考核制度为主线，狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。
我每天大部分的职业时刻都在各车间、各职业现场检查、指导职业，及时发现各职业岗位的不足之处，及时纠正不合理的行为，力求在职业的各个环节都能体现出节约的想法，进而使节约觉悟渗透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理，使员工树立了成本控制觉悟。
(二)严格控制生产环节中的各项质量指标，不断改进生产工艺
今年，为了实现各车间质量指标的综合控制，我在狠抓各生产流程中的各个控制点指标不超标的前提下，想办法进一步降低指标。为此我常常主动与其他同类企业的生产主管联系，与他们交流、探讨生产环节的控制经验，把进修到的先进经验，通过分析研究后运用到公司的实际生产中。我也多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决生产中的难题。通过这些职业，使各个层面的人员都树立起质量管理觉悟。通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发现难题的能力得到提升，尤其是自己动脑筋去难题解决的职业热诚被激发出来。过去许多在生产经过中不足之处，也被自觉修正了。
(三)狠抓设备检修职业，保证新榨季开机顺畅
检修职业是公司另一项非常重要的内容，涉及到配件采购、技术改造，设备安装等方面。为此我早早就组织相关部门和车间开始进行检修规划的研究和讨论，尽最大的可能掌握设备的情况，力求做到对设备情况铭记于心，对检修重点把握准确，对于需要购买的独特配件，我都亲自联系，力争做到独特配件及时到公司，保证检修职业按规划完成。同时我也深刻认识到检修环节是成本控制的前端，众所周知;流水线生产经过的连续性和节奏性非常强，若一个生产环节出现故障，或与其它环节失去平衡，就会影响整个生产流程,带来严重后果。这样以来，天然就会降低设备运转率，进而大大增加生产成本。因此在检修前我积极组织相关部门制定了详细的检修规划，确定了检修目标，建立了检修安全检查制度，通过检修综合考核来检查、督促、指导检修过
程的成本控制。并通过开机运行一段时刻内，有无运行停车故障来进行最终考核，通过奖优罚劣的手段来促进检修职业中的成本控制。
在顺利开机后，我加强了对生产经过中的运行控制。通过公司制定的规章制度和考核办法，对生产现场进行监控，在以公司下达的生产考核指标的指导下，通过平时巡查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查、控制生产进度和各工段、工序质量指标的完成情况。同时还包括对生产设备、材料供应、厂内物流、产质量量、人员出勤状况、设备运行、维修状况和安全生产状况等进行监督与控制，以便发现难题能够及时采取有效措施去难题解决。
回顾一年来的职业，我按责任的分工，所分管的各项职业虽然取得了一些成绩，但在某些方面，距上级领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距，一是表现在处理某些难题时，由于性子比较急躁，有时欠缺冷静思索，心情化时有出现;二是表现在管理职业不够精细，执行制度还不够严格;三是表现在对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。
新的一年，面临新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要履行好责任，必须加倍地努力。今后，我将不断吸取国内同行先进的管理经验和生产经验，积极进修市场管理聪明，不断进步以市场为导向的管理水平，配合公司领导在进步企业的全员劳动生产率和生产成本管理上下功夫，充分调动员工的创新觉悟和创新能力，积极探索节能降耗的新技巧，为进步公司主副产品的市场竞争力而努力职业。
最终我要衷心感谢各位领导、各位同事对我职业的大力支持和帮助，正是在你们的无私帮助和支持下，才能使我的想法觉悟、职业能力和管理水平得以不断进步，借此机会我向各位领导、各位同事衷心地说一声“谢谢大家”!
